在這點(diǎn)上，我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來(lái)做新東方，可能做一年新東方就沒(méi)有了(笑)。

畢勝說(shuō)，我不是沒(méi)激情，我是不知道該干啥。這樣的用戶有多少?畢勝說(shuō)，一年賣(mài)了100萬(wàn)雙鞋，有10萬(wàn)人這么干。

 2009年5月，畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測(cè)版賣(mài)鞋，起名叫樂(lè)淘族，上線一周，收入就超過(guò)玩具。”畢勝有一次見(jiàn)李彥宏，老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他說(shuō)，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。但后來(lái)他明白，比價(jià)行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡(jiǎn)單的一件事，動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比樂(lè)淘價(jià)格低，所謂的利潤(rùn)空間可能就不存在，除非真可以把所有對(duì)手都耗死，但真要等到哪一天，樂(lè)淘還需要10年，另外再燒10億美元。

有鑒于此，畢勝?zèng)Q定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國(guó)外嬰童玩具。 “能不能做一個(gè)專門(mén)賣(mài)鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國(guó)的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。

4月份，國(guó)內(nèi)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布中國(guó)鞋類B2C流量排行榜，樂(lè)淘穩(wěn)居第一。

類似的情況還有奧康，奧康的老總從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)樂(lè)淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。”據(jù)買(mǎi)單俠首席風(fēng)控官朱君介紹，通過(guò)被動(dòng)借款人的篩選，在其現(xiàn)有客戶中，75%都是獨(dú)享借款人，他們不跟別的平臺(tái)發(fā)生關(guān)系，共債情況非常少，其債務(wù)很可控。

截至目前，買(mǎi)單俠的歷史融資總額達(dá)8697萬(wàn)美元。這樣的人在我們看來(lái)是新優(yōu)質(zhì)客戶。

“他們幾乎沒(méi)跟銀行發(fā)生過(guò)借款關(guān)系，沒(méi)有信用評(píng)分。2.5億人群，兩萬(wàn)億巨大市場(chǎng)胡丹在創(chuàng)業(yè)之初就對(duì)中國(guó)的消費(fèi)金融市場(chǎng)進(jìn)行了分析:既然白領(lǐng)已經(jīng)被信用卡和BATJ覆蓋得很滿了，那不如就做信用評(píng)級(jí)稍遜于白領(lǐng)的群體，而這一群體包括藍(lán)領(lǐng)、學(xué)生、農(nóng)民三類人。